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          格局決定出路,繼電保護企業應該如何突出重圍

           

            今天早上,一位客戶來咨詢光伏箱變測控裝置,項目名稱,公司名稱,具體數量也不說,而且還要貼牌操作,硬是要問我底價多少,我問了幾句,他還不耐煩了的說,你不知道你就別問了?我挺無語,或者他是不放心,怕我們知道項目的狀況,對他不利;又或者是他自己感覺自己是采購方,就高高在上,其實不管哪一點,說到底,還是格局問題,格局不夠,做什么事都不可能有大的突破.格局不夠,也很難交到真正意思上的朋友,他也不會找到理想的生產廠商.

            繼電保護行業,發展到現在這個樣子,其實最核心的還是行業內有很大一部分從業人員格局不夠,都只看到眼前的利益,2010年前后,一些溫州的廠家看到繼電保護是一門高新技術產業,都紛紛涌入進來,有很多都是一些土豪級的人物,也根本沒有想過繼電保護的發展趨勢和未來,為了眼前利益,就一味的價格戰,然后就發展到今天這個樣子,最后他們自己死了,也害得不少廠家跟著死了.
           
            再回頭看看那些大廠家,就拿許繼來說吧,他們是做繼電器發家的,當時國內核心廠家有三家,分別是許繼,上繼,阿繼,然后隨著微機保護技術發展,上繼和阿繼也只顧眼前的發展,沒有看到繼電保護的未來,在短短的幾年時,就快速的退出了歷史的舞臺,再看看許繼,他們看到繼電器向微機保護發展是必然的趨勢,然后就率先改革,成就了繼電保護行業的兩代王朝.其實這也是格局.
           
            很多企業做不大,甚至越做越差,很多人業務做不好,或許有技術方面的問題,也可能有溝通層面的問題,其實最核心的,還是格局方面的問題,不懂得資源分享,不懂得相互配合,怕別人賺到錢了,自己有優勢的,自己沒有優勢產品,都要插上一杠子,最后害了別人,也難為了自己,未來是新型的網絡社交時代,這些關系會變得更加重要,我們只有在幫助他人,擁戴他人的同時,才能得到他人的擁戴,在繼電保護行業,只要我們有這樣的格局和心態,我相信,小的廠家也肯定可以一步步做強做大的.


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